In den letzten 15 Jahren entwickelt sich Starway kontinuierlich in der Branche der individuellen Fertigung und hat ein umfassendes und wissenschaftlich verfeinertes Projektmanagementsystem geschaffen, das den gesamten Prozess von der Aufnahme der Anforderungen bis zur Abschluss der Bestellungen abdeckt:
Projektplanung: Die Phase der Projektplanung umfasst die Bestimmung des Umfangs, der Ziele, der Ressourcenanforderungen und des Zeitplans des Projekts. Dies beinhaltet eine Kommunikation mit dem Kunden, um deren individuelle Anforderungen zu verstehen und Pläne zur Erfüllung dieser Bedürfnisse zu erstellen.
Ressourcenallokation: Während der Projektinitiierung ist es notwendig, geeignete menschliche, technische und Materialressourcen zu identifizieren und zuzuweisen, um sicherzustellen, dass das Projekt wie geplant voranschreitet und die erwarteten Qualitätsstandards erreicht.
Projektleiter sind verantwortlich für die Überwachung des Fortschritts des Projekts und dafür, dass es dem geplanten Zeitplan entspricht. Dazu gehört das Erstellen und Aufrechterhalten von Projektplänen, das Identifizieren und Beheben von Problemen, die zu Verzögerungen führen könnten.
Kommunikation und Koordination: Projektleiter sind verantwortlich für eine effektive Kommunikation und Koordination mit dem Projektteam, Kunden und anderen Stakeholdern. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Beteiligten über den Fortschritt des Projekts und Änderungen informiert sind und rechtzeitig Anpassungen vornehmen können.
Zusammengefasst umfasst unser Projektmanagementsystem in der individuellen Metallverarbeitungsbranche umfassende Planung, Ressourcenallokation, Terminplanung, Kostensenkung, Qualitätskontrolle, Risikomanagement sowie Kommunikation und Koordination, um sicherzustellen, dass Projekte pünktlich abgeschlossen und den Anforderungen der Kunden entsprechen.
EN
