Au cours des 15 dernières années, Starway évolue continuellement dans l'industrie de la fabrication sur mesure, en développant un système de gestion de projet complet et scientifiquement raffiné qui couvre l'ensemble du processus, depuis la réception des exigences jusqu'à l'exécution des commandes :
Planification du projet : La phase de planification du projet consiste à déterminer la portée, les objectifs, les besoins en ressources et le calendrier du projet. Cela comprend la communication avec le client pour comprendre ses exigences personnalisées et l'élaboration de plans pour répondre à ces besoins.
Allocation des ressources : lors du lancement du projet, il est nécessaire d'identifier et d'allouer les ressources humaines, matérielles et matérielles appropriées pour garantir que le projet progresse comme prévu et atteint les normes de qualité attendues.
Les chefs de projet sont chargés de superviser l’avancement du projet et de s’assurer qu’il respecte le calendrier prévu. Cela implique de créer et de maintenir des calendriers de projet, d'identifier et de résoudre les problèmes susceptibles d'entraîner des retards.
Communication et coordination : les chefs de projet sont responsables d'une communication et d'une coordination efficaces avec l'équipe de projet, les clients et les autres parties prenantes. Cela garantit que toutes les parties prenantes sont au courant des progrès et des changements du projet et peuvent apporter les ajustements nécessaires en temps opportun.
En résumé, notre système de gestion de projet dans l'industrie de la fabrication métallique sur mesure implique une planification complète, l'allocation des ressources, le contrôle du calendrier, la gestion des coûts, le contrôle de la qualité, la gestion des risques, ainsi que la communication et la coordination pour garantir que les projets sont livrés à temps et répondent aux exigences des clients.
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