Au cours des 15 dernières années, Starway évolue continuellement dans l'industrie de la fabrication sur mesure, en développant un système complet et scientifiquement affiné de gestion de projets couvrant l'ensemble du processus, de la réception des exigences à la finalisation des commandes :
Planification du projet : La phase de planification du projet consiste à déterminer la portée, les objectifs, les besoins en ressources et le calendrier du projet. Cela inclut la communication avec le client pour comprendre leurs exigences personnalisées et élaborer des plans pour répondre à ces besoins.
Affectation des ressources : Lors de l'initiation du projet, il est nécessaire d'identifier et d'allouer les ressources humaines, matérielles et d'équipement appropriées pour garantir que le projet progresse comme prévu et atteigne les normes de qualité attendues.
Les chefs de projet sont responsables de superviser l'avancement du projet et de s'assurer qu'il respecte le calendrier prévu. Cela implique la création et la maintenance des plannings de projet, l'identification et la résolution des problèmes pouvant causer des retards.
Communication et Coordination : Les chefs de projet sont responsables d'une communication et d'une coordination efficaces avec l'équipe de projet, les clients et les autres parties prenantes. Cela garantit que toutes les parties prenantes sont informées de l'avancement du projet et des changements et peuvent apporter les ajustements nécessaires en temps voulu.
En résumé, notre système de gestion de projets dans l'industrie de la fabrication métallique sur mesure implique une planification complète, une allocation de ressources, un contrôle de calendrier, une gestion des coûts, un contrôle de la qualité, une gestion des risques ainsi que la communication et la coordination pour s'assurer que les projets sont livrés dans les délais et répondent aux exigences des clients.
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