Протягом останніх 15 років Starway постійно розвивається у галузі виготовлення за замовчуванням, розробляючи комплексну та науково вдосконалену систему керування проектами, яка охоплює весь процес від отримання вимог до завершення замовлень:
Планування проекту: етап планування проекту включає визначення обсягу, цілей, необхідних ресурсів та графіку проекту. Це включає спілкування з клієнтом для розуміння його індивідуальних вимог та створення планів для задовolenня цих потреб.
Розподіл ресурсів: під час ініціювання проекту необхідно визначити та виділити відповідні людські, обладнання і матеріальні ресурси, щоб забезпечити прогрес проекту за планом та досягти очікуваних стандартів якості.
Менеджери проектів відповідають за контролю прогресу проекту та за те, щоб він відповідал запланованому графіку. Це включає створення та підтримку графіків проекту, виявлення та вирішення проблем, які можуть призвести до затримок.
Комунікація та координація: менеджери проектів відповідають за ефективну комунікацію та координацію з командою проекту, клієнтами та іншими зацікавленими сторонами. Це забезпечує, щоб всі зацікавлені сторони були повідомлені про прогрес проекту та зміни та мали можливість вносити своєчасні коректи.
У короткому описі, наша система управління проектами у галузі виготовлення металевих виробів на замовлення включає комплексне планування, розподіл ресурсів, керування графіком, управління витратами, контролю якості, управління ризиками, а також спілкування та координацію, щоб забезпечити виконання проектів в терміни та відповідно до вимог клієнтів.
EN
