Током последњих 15 година,Starway се континуирано развија у индустрији произвођења на маштан, развијајући свеобухватни и научно рафинирани систем управљања пројектима који покрива читав процес од пријем захтева до завршетка наруџбина:
Планирање пројекта: Фаза планирања пројекта укључује одређивање обима, циљева, потребних ресурса и распореда пројекта. Ово укључује комуникацију са клијентом како би се разумели њихови прилагођени захтеви и израдили планови за задовољавање тих потреба.
Додељка ресурса: Током покретања пројекта, неопходно је идентификовати и доделити одговарајуће људске, опреме и материјалне ресурсе како би се осигурало да пројекат напредује као што је планирано и да постиже очекиване стандарде квалитета.
Руководитељи пројекта су одговорни за надзор напретка пројекта и осигурање да се он придржава планираног распореда. То укључује креирање и одржавање распореда пројекта, идентификовање и решавање проблема који могу изазвати кашњења.
Комуникација и координација: Руководитељи пројекта су одговорни за ефикасну комуникацију и координацију са тим пројекта, клијентима и другим заинтересованим странама. То осигурава да су све заинтересоване стране свесне о напретку и променама у пројекту и да могу увремена прилагођавања ако је потребно.
Укратко, наш систем управљања пројектима у индустрији за производњу метала на маштаб укључује свеобухватно планирање, расподелу ресурса, контролу распореда, управљање трошковима, контролу квалитета, управљање ризицима, као и комуникацију и координацију како би се осигурало да се пројекти испо
EN
