पछिल्ले १५ वर्षहरूमा, Starway कस्टम फेब्रिकेशन उद्योगमा निरन्तर विकास गर्दै आएको छ, जसले आवश्यकताहरू प्राप्त गर्ने भन्दा पछाडि ऑर्डर समाप्त गर्ने सम्मको पूरा प्रक्रिया खण्डित गर्ने एक व्यापक र वैज्ञानिक रूपमा सुधारित परियोजना प्रबन्धन प्रणाली विकास गर्दै आएको छ।
परियोजना योजना: परियोजना योजना अवस्थामा परियोजनाको विस्तार, लक्ष्य, संसाधन आवश्यकता र कार्यक्रम निर्धारण गरिन्छ। यसमा ग्राहकको साथ संचार गर्न र उनका कस्टम आवश्यकताहरू समझ्न तथा त्यस आवश्यकताहरू पूरा गर्न योजना बनाउन शामिल छ।
संसाधन वितरण: परियोजना प्रारम्भको समयमा, योजनाको अनुसार परियोजना आगामी हुने गर्न र अपेक्षित गुणस्तर प्राप्त गर्न उपयुक्त मानिसीय, सामग्री र उपकरण संसाधनहरूको पहचान र वितरण आवश्यक छ।
परियोजना प्रबन्धकहरूले परियोजनाको प्रगति पर्यवेक्षण गर्ने र योजनाको अनुसार कार्यक्रममा बद्दल रहन पर्दछ। यसलाई कार्यक्रमहरू बनाउन र रखिएको जाँदै, देरी पैदा गर्ने समस्याहरू पहिचान गर्न र समाधान गर्न आवश्यक छ।
संचार र समन्वय: परियोजना प्रबन्धकहरूले परियोजना टीम, ग्राहकहरूसँग र अन्य हिताधिकारीहरूसँग प्रभावी संचार र समन्वयका लागि जिम्मेवारी उठाउनु पर्दछ। यसले सबै हिताधिकारीहरूलाई परियोजनाको प्रगति र बदलीहरूको बारेमा अवगत राख्दछ र जरूरी भएमा समयमा समायोजन गर्न सक्दछ।
सारांशमा, हाम्रो निजी धातु बनाई उद्योगमा परियोजना प्रबन्धन प्रणाली समग्र योजना, संसाधन वितरण, कार्यक्रम नियन्त्रण, लागत प्रबन्धन, गुणस्तर नियन्त्रण, जोखिम प्रबन्धन, र समयमा परियोजनाहरू डिलिभर गर्न र ग्राहकको आवश्यकताहरू मिलाउन भन्दा समुह र समन्वय गर्दछ।
EN
