Geçtiğimiz 15 yıl boyunca, Starway özel imalat endüstrisinde sürekli gelişmekte olan ve taleplerin alınmasından siparişin tamamlanmasına kadar tüm süreçleri kapsayan kapsamlı ve bilimsel olarak iyileştirilmiş bir proje yönetimi sistemi geliştirdi:
Proje Planlama: Proje planlama aşaması, proje kapsamını, hedeflerini, kaynak gereksinimlerini ve zaman çizelgesini belirleme işlemidir. Bu, müşterinin özel gereksinimlerini anlamak için onlarla iletişim kurma ve bu gereksinimlere uygun planlar yapma içerir.
Kaynak Dağıtımı: Proje başlatma aşamasında, proje planlandığı gibi ilerleyebilmesi ve beklenen kalite standartlarını sağlayabilmesi için uygun insan, ekipman ve malzeme kaynaklarının tanımlanması ve tahsis edilmesi gerekir.
Proje yöneticileri, projenin ilerlemesini izlemek ve planlanmış zaman çizelgesine uyduğunu sağlamakla sorumludur. Bu, gecikmeye neden olabilecek sorunların tespit edilmesi ve ele alınması içeren zaman çizelgeleri oluşturma ve sürdürme işlemlerini içerir.
İletişim ve Koordinasyon: Proje yöneticileri, proje ekibi, müşteriler ve diğer paydaşlar ile etkili iletişim ve koordinasyon sağlamaktan sorumludur. Bu, tüm paydaşların proje ilerlemesi ve değişikliklerle ilgili bilinformede olmalarını ve gerekiyen yerde anında ayar yapabilmelerini sağlar.
Özetle, özel metal imalat endüstrisindeki projemiz yönetimi, kapsamlı planlama, kaynak dağılımı, zaman çizelgesi kontrolü, maliyet yönetimi, kalite kontrolü, risk yönetimi, iletişim ve koordinasyon içerir ki bu da projelerin zamanında teslim edilmesini ve müşteri gereksinimlerini karşılamasını sağlar.
EN
