Sepanjang 15 tahun terakhir, Starway terus berkembang dalam industri pembuatan tersuai, membangunkan sistem pengurusan projek yang menyeluruh dan diperbaiki secara saintifik yang menutupi keseluruhan proses dari menerima keperluan hingga menyelesaikan pesanan:
Perancangan Projek: Fasa perancangan projek melibatkan penentuan skop, objektif, keperluan sumber, dan jadual projek. Ini termasuk komunikasi dengan pelanggan untuk memahami keperluan tersuai mereka dan merancang rancangan untuk memenuhi keperluan tersebut.
Penempatan Sumber: Semasa permulaan projek, adalah perlu untuk mengenal pasti dan memperuntukkan sumber manusia, peralatan, dan bahan yang sesuai untuk memastikan projek berjalan seperti yang direncanakan dan mencapai piawai kualiti yang dijangka.
Pengurus projek bertanggungjawab untuk mengawasi kemajuan projek dan memastikan ia mengikuti jadual yang direncanakan. Ini melibatkan pembuatan dan penyelenggaraan jadual projek, mengenal pasti dan menyelesaikan isu-isu yang boleh menyebabkan tundaan.
Komunikasi dan Penyelarasan: Pengurus projek bertanggungjawab untuk komunikasi dan penyelarasan yang berkesan dengan pasukan projek, pelanggan, dan pemangku kepentingan lain. Ini memastikan bahawa semua pemangku kepentingan diberitahu tentang kemajuan projek dan perubahan serta boleh membuat penyesuaian tepat masa jika perlu.
Sebagai ringkasan, sistem pengurusan projek kami dalam industri pembuatan logam kustom melibatkan perancangan yang menyeluruh, penempatan sumber, kawalan jadual, pengurusan kos, kawalan kualiti, pengurusan risiko, serta komunikasi dan penyelarasan untuk memastikan projek diselesaikan tepat pada masanya dan memenuhi keperluan pelanggan.
EN
