Vir d'letzte 15 Joer huet Starway kontinuierlech an der Industrie vun der maatiertechnescher Fabrikation gewouen, en komplett an wetenschappelch verfeinerter Projektmangementsystem entwickelt, déi den ganzen Prozess vum Empfange vun Anforderungen bis zum Abschluss vun Commandeën deckt:
Projektplanung: D'Phase vun der Projektplanung besteegt aus der Festlegung vum Umfang, Ziele, Ressourcenanforderungen an Plan vum Projektes. Dëst beinhaltelt Kommunikatioun mat dem Klient fir seng maatiertechnesche Anforderungen ze versteecken an Pläne ze entwickelen fir dës Bedarfe ze decken.
Ressourceallokatioun: Wärend der Projektaufnemmung ass es nötig, passende menschleche, Ausrüstungs- an Materialressourcen ze idëntifizéieren an ze allokéieren, um seker zuelassen, dat das Projekt wéi geplant fortgangt an den erwaartene Qualitätsstadarden erreicht.
Projektmanagern sinn verantwortlech fir d'Überwachung vun der Fortgang vum Projekt an seker stelle, dat se sich an der geplannen Planhalte huel. Dëst begeet ugschtell vun der Erstellunge an der Uthalterung vun Projektplaner, der Idëntifikatioun an der Behebung vun Problémen, déi Verspätnisseën fir kënne erweien.
Kommunikatioun an Koordinatioun: Projektmanagern sinn verantwortlech fir effektiv Kommunikatioun an Koordinatioun mat dem Projektteam, Klienten an anere Stakeholders. Dëst stell seker, dat all Stakeholders vum Fortgang a vun Ännereungen am Projekt op de Haut gehalt sinn an notwendige Justierungen zu géintegren sinn.
Zusammengefasst, beinhaltet unser Projektmanagementsystem in der maßgeschneiderten Metallfertigung umfassende Planung, Ressourcenallokation, Terminsteuerung, Kostenerfassung, Qualitätskontrolle, Risikomanagement sowie Kommunikation und Koordination, um sicherzustellen, dass Projekte pünktlich abgeschlossen und den Kundenanforderungen entsprechen.
EN
