Per la pasinta 15 jaroj, Starway daŭre evoluas en la industrio de personligita fabrikado, evoluante kompleksan kaj science rafinitan sistemon de projektmenado, kiu kovras tutan procezon de ricevado de postuloj ĝis plenumo de ordonoj:
Projekta planado: La fazo de projekta planado implikas determinadon de la amplekso, celoj, resurpostuloj kaj programo de la projekto. Tio inkluzivas komunikaĵon kun la kliento por kompreni iliajn personajn postulojn kaj elpensi plaŭnojn por kontentiĝi tiuj bezonoj.
Resursalo: dum la starto de la projekto, necesas identigi kaj aloki taŭgajn homajn, aparatajn kaj materialajn resursojn por certigi, ke la projekto evoluas laŭ la planite kaj atingas la atendatajn kvalitajn normojn.
La responduloj pri projektoj estas charge de supervizi la progreson de la projekto kaj certigi, ke ĝi sekvas la planitan programon. Tio implikas la kreacion kaj tenon de projekta programo, identigon kaj solvon de problemoj, kiuj povus kaŭzi malfruaton.
Komunikado kaj Koordinado: La responduloj pri projektoj estas charge de efika komunikado kaj koordinado kun la projekta teamo, klientoj kaj aliaj interesitaj partoj. Tio certigas, ke ĉiuj interesitaj partoj scias pri la progreso kaj ŝanĝoj de la projekto kaj povas faradi tempe ajstempajn regulojn.
En resumo, nia sistemo de projekta administro en la industrio de surmesura metal-fabrikado inkludas kompleksan planadon, distribuon de resursoj, kontrolon de programo, kost-manĝadon, kontrolo de kvalito, risk-manĝadon, same komunikadon kaj koordinadon por certigi, ke la projektoj estas liveritaj en tempon kaj kontentigas la postulojn de la klientoj.
EN
