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Service de gestion de projets Starway Fabrication de tôles | Usinage CNC | Impression 3D | Prototypage par injection
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Qu’est-ce que la gestion de projets Starway ?

Chez Starway, chaque projet est géré via un système intégré qui relie évaluation des commandes, ingénierie, production, contrôle qualité et coordination des livraisons.

Un flux de travail basé sur un système ERP garantit que toutes les données du projet sont centralisées, les progrès traçables et la communication entre départements claire et efficace tout au long du processus.

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Système MES Starway

Notre système MES assure le suivi en temps réel de la production et le contrôle des processus, garantissant que chaque commande est exécutée conformément au plan.

Les progrès de production, les états des processus et les points de contrôle qualité sont surveillés en permanence, permettant d’identifier les problèmes à temps et de maintenir des performances de production stables.

Cette intégration système améliore la visibilité, réduit les retards et assure une transition fluide entre la fabrication et la livraison finale.

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Évaluation des commandes

• Vérification des dessins techniques et tolérances
• Analyse des problématiques de fabrication
• Contrôle des normes qualité et délais

Réunion de lancement de production

• Présentation des exigences client par l’équipe commerciale
• Présentation des dessins de fabrication par les ingénieurs
• Validation des normes et emballage par le service qualité

Gestion de la production des commandes

• Rapports de progression 3x par semaine
• Envoi de photos aux clients chaque semaine
• Coordination des solutions pour tout problème de production

Emballage et expédition

• Évaluation des besoins d’emballage
• Emballage efficace en cartons ou caisses
• Organisation d’expéditions sécurisées en 2 étapes

Évaluation des commandes Lorsque l’équipe commerciale reçoit la commande du client, l’équipe Starway l’évalue le jour même pour confirmer ou répondre à toute question.

L’équipe d’ingénieurs techniques évalue les questions ou problèmes sur les dessins, la précision ou les tolérances, etc.

L’équipe de production évalue les problématiques de fabrication et les délais, etc. L’équipe qualité évalue les normes qualité et les exigences d’emballage, etc. L’équipe commerciale évalue le prix et les dessins. Toutes les données d’évaluation et exigences client sont enregistrées dans le système ERP Starway pour suivi et remontée.
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Réunion de lancement de production Lorsque l’ordre de travail est créé en interne, les fichiers techniques sont téléversés dans le système par l’équipe commerciale pour partage avec les autres départements. Dans les 1-2 jours suivant la finalisation des dessins de fabrication par les ingénieurs, nous organisons une réunion de lancement pour garantir que tous les départements comprennent et maîtrisent parfaitement les détails de la commande.

L’équipe commerciale présente les exigences client et collecte les questions des autres départements. L’équipe d’ingénieurs présente les dessins de fabrication et les conseils techniques. L’équipe qualité valide les normes qualité, d’emballage et de marquage. L’équipe de production comprend les dessins, la qualité et les délais.
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Gestion de la production des commandes Notre département PMC (Contrôle de Production et Matériaux) supervise toutes les commandes en cours pour garantir leur traitement fluide.

Chaque lundi, mercredi et vendredi, une réunion interne met à jour le statut de production pour tous les départements concernés : commercial, qualité et ingénierie.

Chaque mercredi, les photos de statut de production sont transmises à l’équipe commerciale, qui les transmet aux clients. Tout problème survenant pendant la production, qu’il vienne de Starway ou du client, est détecté et coordonné rapidement par le département PMC, afin d’éviter toute suspension ou retard de la production.
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Emballage et expédition Dernière étape de la commande, la sécurité de l’emballage et de l’expédition joue un rôle essentiel dans la réussite du projet. Sauf exigences spécifiques du client, notre équipe d’ingénieurs réalise une évaluation complète de l’emballage et établit un plan adapté pour garantir une protection optimale des produits.

L’emballage en carton est utilisé pour les petits produits. Les articles sont emballés pour protection, puis placés dans des cartons avec étiquetage extérieur du numéro d’article et de la quantité. Des caisses en bois ou palettes sont utilisées pour le stockage et l’expédition.

Les caisses en bois sont destinées aux produits volumineux et lourds. Chaque pièce est emballée pour protection, puis placée dans des caisses en bois sur mesure, avec étiquetage extérieur des marquages d’expédition et liste de colisage. Les caisses en bois sont conformes aux normes d’exportation.

L’emballage retail est réalisé selon les exigences spécifiques du client. Nous disposons de fournisseurs partenaires pour personnaliser les emballages retail, afin que nos clients puissent recevoir et vendre les produits directement.
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