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Servicio de Gestión de Proyectos Starway Fabricación de Chapa | Mecanizado CNC | Impresión 3D | Prototipo por Inyección
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Gestión de Proyectos Starway

En Starway, cada proyecto se gestiona a través de un sistema integrado que conecta la evaluación de pedidos, ingeniería, producción, control de calidad y coordinación de entregas.

El flujo de trabajo basado en el sistema ERP garantiza que todos los datos del proyecto estén centralizados, el progreso sea trazable y la comunicación entre departamentos sea clara y eficiente durante todo el proceso.

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Sistema MES de Starway

Nuestro sistema MES admite seguimiento de producción en tiempo real y control de procesos, garantizando que cada pedido se ejecute según lo planificado.

El progreso de producción, el estado de los procesos y los puntos de control de calidad se monitorean continuamente, ayudando a identificar problemas tempranos y mantener un rendimiento de producción estable.

Esta integración de sistemas mejora la visibilidad, reduce retrasos y garantiza una transición fluida desde la fabricación hasta la entrega final.

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Evaluación de Pedidos

• Revisar planos técnicos y tolerancias
• Analizar problemas de fabricación
• Verificar normas de calidad y plazos

Reunión de Inicio de Producción

• Ventas presenta requisitos del cliente
• Ingenieros presentan planos de fabricación
• Calidad revisa normas y embalaje

Gestión de Producción de Pedidos

• 3 informes semanales de progreso
• Fotos enviadas al cliente semanalmente
• Coordinar soluciones para problemas

Embalaje y Envío

• Evaluar requisitos de embalaje
• Embalaje seguro en cajas o cajones
• Organizar envíos seguros

Evaluación de Pedidos Cuando el equipo de ventas recibe el pedido del cliente, el equipo de Starway evalúa el pedido el mismo día para confirmar o aclarar cualquier duda.

El equipo de ingenieros técnicos evalúa los planos, la precisión y las tolerancias.

El equipo de producción evalúa los problemas de fabricación y los plazos. El equipo de calidad evalúa las normas de calidad y requisitos de embalaje. El equipo de ventas evalúa el precio y los planos. Todos los datos de evaluación y requisitos se registran en el sistema ERP de Starway para seguimiento.
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Reunión de Inicio de Producción Cuando se emite la orden de trabajo internamente, el equipo de ventas sube los archivos técnicos al sistema para compartirlos con los demás departamentos. En 1-2 días, después que los ingenieros terminan los planos de fabricación, celebramos la reunión de inicio para garantizar que todos los detalles sean comprendidos por todos los departamentos.

Ventas presenta los requisitos del cliente. Ingenieros presentan los planos y recomendaciones. Calidad comprende las normas de calidad y marcado. Producción comprende los planos, calidad y plazos.
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Gestión de Producción de Pedidos Nuestro departamento PMC (Control de Materiales y Producción) supervisa todos los pedidos para garantizar que se procesen sin problemas.

Cada lunes, miércoles y viernes se realiza una reunión interna para actualizar el estado de producción para ventas, calidad e ingeniería.

Cada miércoles, se envían fotos del estado de producción al equipo de ventas para informar a los clientes. Cualquier problema durante la producción es detectado y coordinado rápidamente por el departamento PMC, para garantizar que no haya suspensiones ni retrasos.
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Embalaje y Envío Como último paso del pedido, la seguridad del embalaje y envío es fundamental para el éxito. A menos que el cliente tenga requisitos especiales, nuestro equipo de ingenieros evalúa completamente el embalaje y diseña un plan para proteger bien los productos.

Se usa embalaje en cartón para productos pequeños. Los productos se envuelven para protección y se etiquetan con número y cantidad. Se usan cajones de madera o palets para apilamiento y envío.

Cajones de madera para productos grandes y pesados. Cada pieza se envuelve y coloca en cajones a medida, etiquetados con lista de embalaje. Los cajones son válidos para exportación.

Embalaje minorista según requisitos especiales. Contamos con proveedores para personalizarlo, para que los clientes puedan recibir y vender directamente.
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