Өткен 15 жылда, Starway өзіндік қызмет көрсету саласында дамуда, талаптарды қабылдаудан бастап, тапсырмаларды орындауға дейінгі барлық процестерді қамтитын комплекстік және ғылыми тәзеленген проект басқару системасын дамытты:
Проектті планлау: Проектті планлау аясы облысы, мақсаттары, ресурстарға тиістілік және проекттің графикін анықтауды қамтить. Бұл клиентпен өзара қосымша, оның өзіндік талаптарын түсіну және ол талаптарға сәйкес пландар құруға қарамастанады.
Құрал-жабдықтарды бөлісу: Проекттің басталуы кезінде, проекттің ғана жоспарланған нәтижелерге жетуге және күтілетін сап сандарына сай болу үшін қажетті адамdar, түрлі құралдар мен материалдық құралдарды таныту және оларға бөлісуге тура келеді.
Проекттік менеджерлер проекттің дамуын бақылау және оны жоспарланған уақыт шкаласына сәйкес ұстауға жол ашуға мүмкіндік береді. Бұл проекттің уақыт шкаласын жасау және сақтау, кешірулерге себеп болатын мәселелерді таныту және оларға қарсы әрекетті қабылдауға қатысты.
Коммуникация және координация: Проекттік менеджерлер проекттің командасымен, клиенттермен және басқа заинтересованные тараптармен тиімді коммуникация және координацияға жол ашады. Бұл барлық заинтересованные тараптарға проекттің дамуы мен өзгерістері туралы хабарландыру және қажет еткен уақытта өзгерістерді жасауға мүмкіндік береді.
Жалпылауға，біз табиғаттың саласындағы машиналық жұмыс іс-әрекеттеріндегі проекттік басқарудың жүйесі қамтисты план Lauau, ресурстарды бөлісу, кезеңдік басқару, салдарды басқару, сапа басқару, кімдік басқару, дамыту және координациясын қамтистыру арқылы проекттерді уақыттаңда қажеттілерге сәйкес қолданады.
EN
