Þessa síðustu 15 ára Starway hefur stuðið að breyta í vefjafræsluverkefnagreiðslu, þannig að þeim hefur verið fullyrt samanburðarfullt og vísulegt kerfi fyrir verkefnastjórnun sem tekur um allan ferlinn frá því að taka við krafteiningar til að klárask með pöntunum:
Verkefnaskipulag: Þessi flokkur fyrir verkefnaskipulags er að ákvarða umbreytingarsvið, markmið, nauðsynlegt gagn og tímalínu verkefnisins. Þetta fjallar um umræður með viðskiptavinum til að skilja sérstök kröfu þeirra og búa til plana til að uppfylla þessar þarfir.
Tilvísun á ræsingu: Við upphaf verks er nauðsynlegt að kenja og tilgreina viðeigandi mannauð, tækifæri og efni til að ganga í máli að verkinn farir fram eftir því sem var skilað og náði viðventaðu gæðastöðum.
Verkamennaríkjanir eru ábyrgir fyrir að skoða framfarann verksins og tryggja að það holdi áfram eftir skilaða tímalinu. Þetta hefur við sig að búa til og halda áfram tímalögum fyrir verkefni, kenja og vinna við vandamál sem geta valdið viltingum.
Samræmi og samstarf: Verkamennaríkjanir eru ábyrgir fyrir virkan samræmingu og samstarf með verkflokki, viðskiptavinum og öðrum hlutverkjabærendum. Þetta tryggir að allir hlutverkjabærar vitji framfarann verksins og breytingar og geti gerst hraðar stillingar ef það er nauðsynlegt.
Samantekt, stýringarkerfi okkar í ræsingu fyrir metalaðgerðum hefur umfjöllanda ákvarðanir, dreifing á vörumerki, tímalokningu, kostaforritun, gæðalokningu, hæfileikastjórnun og samræmi með sameinu til að tryggja að verkefnin séu klárað á tíma og uppfylli þarflögu viðskiptavinanna.
EN
